Việt Nam mở cửa vào những năm 1990, kinh tế phát triển kèm theo nhu cầu bất động sản tăng vào những năm 2000 đã kéo ngành công nghiệp gốm sứ phát triển theo, nhu cầu hàng năm về Frit (nguyên liệu chính để sản xuất gạch men) để cung cấp cho các nhà máy gạch ốp lát trong nước là rất lớn. Tuy nhiên đến năm 1998 Việt Nam chưa có một nhà máy sản xuất Frit nào được xây dựng. Tất cả lượng Frit dùng cho các nhà máy gạch ốp lát đều phải nhập khẩu.
Trước tình hình đó FRIT HUẾ đã ra đời và chính thức sản xuất sản phẩm Frit đầu tiên từ tháng 8/2000. Tại Việt Nam, đây là đơn vị đầu tiên đầu tư nhà máy sản xuất Frit với quy mô công nghiệp. Công nghệ sản xuất được chuyển giao từ hãng Reimbold & Strick của Cộng Hòa Liên Bang Đức, công suất thiết kế chỉ 3.000 tấn Frit/năm.
Nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu, FRIT HUẾ không ngừng cải tiến và đầu tư về công nghệ. Qua hơn 20 năm hoạt động, đến nay FRIT HUẾ hoàn toàn làm chủ công nghệ riêng để sản xuất men Frit, sản phẩm của FRIT HUẾ được đánh giá cao về uy tín, chất lượng và sự ổn định.
Tham gia khóa đào tạo Xây dựng năng lực kinh tế tuần hoàn cho doanh nghiệp với mong muốn học hỏi thêm về quy trình sản xuất theo mô hình kinh tế tuần hoàn, đảm bảo đầu ra của sản phẩm song song với việc bảo vệ môi trường, đại diện FRIT HUẾ đã có nhiều chia sẻ.
Trong quá trình phát triển sản xuất của FRIT HUẾ cũng như bao nhà máy công nghiệp khác, chúng tôi cũng gặp không ít áp lực về vấn đề môi trường. Chúng tôi luôn trăn trở làm thế nào để các hộ dân xung quanh không bị ảnh hưởng, hoặc nặng nề hơn là phản ảnh về ô nhiễm môi trường do nhà máy thải chất ô nhiễm.
Từ trăn trở tìm cách giảm thiểu tác động đến môi trường, tư duy bảo vệ môi trường xanh và phát triển bền vững hình thành.
Anh Thường chia sẻ: “Khi doanh nghiệp còn nhỏ, chúng tôi dựa vào các quy định của nhà nước về bảo vệ môi trường, tuân thủ nghiêm ngặt để đảm bảo tính an toàn cho mọi người. Cho đến khi doanh nghiệp phát triển, lớn mạnh, chúng tôi dần thay đổi suy nghĩ và quan tâm hơn nữa đến việc tạo cho anh em nhân viên, người lao động một cuộc sống tốt hơn, một môi trường làm việc ngày một an toàn hơn. Chính vì vậy, đối với nhân viên của mình, FRIT HUẾ tạo ra cơ chế cho mọi người đề xuất ý tưởng cá nhân để cùng nhau nâng cao ý thức tuân thủ quy định, chú ý bảo dưỡng thiết bị để giúp công ty giảm thiểu vấn đề môi trường,… Cũng chính bởi sự thay đổi này, các anh em nhân viên làm việc vui vẻ hơn, phấn khởi hơn vì chính họ cũng là những người đang giữ trách nhiệm bảo vệ môi trường xanh.”
Ngoài ra, FRIT HUẾ cũng đang dần hướng tới việc tối ưu lượng nước sử dụng, thay đổi quy trình để tái sử dụng nguồn nước bởi nếu xét về mặt kinh tế, sự thay đổi này rất đáng kể, số tiền chi cho lượng nước phải mua có khi lại trả được lương cho rất nhiều nhân viên.
“Phát triển bền vững là một trong những cách tiếp cận, nếu doanh nghiệp đi theo mô hình kinh tế bền vững thì về mặt ngắn hạn có thể chưa đem lại được nhiều những mong muốn hay kỳ vọng, nhưng trong tương lai, vẫn kiên trì đi theo về một góc độ nào đó, bền vững về kinh tế, về xã hội thì có một lúc nào đó sẽ bền vững cả về môi trường.”
– TS. Nguyễn Thị Xuân Thắng – chuyên gia về Phát triển bền vững, Sản xuất và Tiêu dùng bền vững.
